平湖轴承制造
因合规问题，辞退违纪员工名，正风肃纪。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
大宗商品采购采用期货套保，锁定成本波动。
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。
CSR报告发布，展示企业社会责任形象。
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。